¿Qué incluye la consultoría tecnológica?

Nuestro servicio abarca el mapeo de procesos, la implantación y optimización de ERP, automatización de tareas repetitivas y gobernanza del dato. Analizamos tu operativa real para proponer soluciones concretas que mejoren el control, la eficiencia y los resultados de tu empresa.

¿Cuánto tarda una implantación de ERP?

Depende del tamaño de la empresa y la complejidad de los procesos. Una implantación típica oscila entre 4 y 12 semanas, incluyendo análisis, configuración, migración de datos, formación y puesta en marcha.

¿Qué es un mapa de procesos?

Es un diagrama visual que representa los flujos de trabajo de tu empresa: desde la entrada de un pedido hasta su entrega, pasando por cada departamento implicado. Permite detectar ineficiencias, duplicidades y cuellos de botella para optimizar la coordinación interna.

¿Se puede automatizar sin programar?

Sí. Herramientas como n8n y Power Automate permiten crear flujos de automatización sin escribir código (no-code/low-code). Conectan aplicaciones, procesan datos y ejecutan tareas de forma automática, reduciendo errores y liberando tiempo de tu equipo.

¿La consultoría incluye formación?

Sí, todos nuestros proyectos de consultoría incluyen formación para los equipos implicados. Capacitamos a los usuarios en las nuevas herramientas y procesos, y proporcionamos documentación clara para garantizar la autonomía a largo plazo.

Consultoria Tecnològica i Optimització de Processos

Analitzem processos, dades i operacions per aplicar automatització, IA i solucions ERP que milloren el control, l'eficiència i els resultats.

Analitzem el teu cas Veure serveis

Consultoria per a resultats reals de negoci

Implementació i consultoria d'ERP Odoo

Identifiquem les teves necessitats reals i t'acompanyem en el procés per assolir els millors resultats.

Desplegament i personalització de mòduls
Desenvolupaments a mida segons necessitats
Capacitació i documentació clara

Mapes de Processos i Fluxos de Treball

Visualitzem i estructurem els teus processos per detectar ineficiències i optimitzar la coordinació interna.

Diagrames clars de processos clau
Identificació de colls d´ampolla
Optimització de fluxos i tasques crítiques

Eficiència i Intel·ligència Artificial

Apliquem IA i automatització per millorar la presa de decisions i reduir costos operatius.

Automatització de processos repetitius
Optimització de recursos amb algorismes intel·ligents
Anàlisi predictiva i millora contínua

Implementació de solucions ERP basades en Odoo

Odoo ens permet implantar un ERP totalment adaptat a la realitat de cada empresa, evitant solucions rígides, costoses o sobredimensionades. Dissenyem cada projecte a mida perquè el sistema creixi al ritme del teu negoci.

Més informació sobre Odoo

Mapes de processos i fluxos de treball

Aquest enfocament és clau en projectes de consultoria de processos i ERP per a empreses que busquen escalar sense perdre control.

Mapeig de processos

Documentem i visualitzem cada procés per tenir una foto clara de la teva operativa.

Optimització de recursos

Identifiquem on es perd temps i diners per redistribuir esforços amb criteri.

Millora continua

Implantem cicles de revisió perquè els processos evolucionin amb la teva empresa.

Únic origen de dades

Centralitzem la informació per eliminar duplicitats i guanyar fiabilitat.

Mapa de procesos de pedido y pago de IBERSYA

Eficiència operativa i intel·ligència artificial

Aplicamos inteligencia artificial y automatización sobre procesos y datos reales para reduir càrrega operativa, minimitzar errors i millorar la presa de decisions de negoci.

Automatización de procesos con Power Automate

Preguntes freqüents

Què inclou la consultoria tecnològica?

El nostre servei inclou el mapatge de processos, la implantació i optimització d'ERP, automatització de tasques repetitives i governança de la dada. Analitzem la teva operativa real per proposar solucions concretes que millorin el control, eficiència i resultats de la teva empresa.

Quan triga una implantació d'ERP?

Depèn de la mida de l'empresa i la complexitat dels processos. Una implantació típica oscil·la entre 4 i 12 setmanes, incloent-hi anàlisi, configuració, migració de dades, formació i posada en marxa.

Què és un mapa de processos?

És un diagrama visual que representa els fluxos de treball de la teva empresa: des de l'entrada d'una comanda fins al lliurament, passant per cada departament implicat. Permet detectar ineficiències, duplicitats i colls de botella per optimitzar la coordinació interna.

Es pot automatitzar sense programar?

Sí. Eines com n8n i Power Automate permeten crear fluxos d'automatització sense escriure codi (no-code/low-code). Connecten aplicacions, processen dades i executen tasques de forma automàtica, reduint errors i alliberant temps del teu equip.

La consultoria inclou formació?

Sí, tots els nostres projectes de consultoria inclouen formació per als equips implicats. Capacitem els usuaris en les noves eines i processos i proporcionem documentació clara per garantir l'autonomia a llarg termini.

Analitzem el teu cas sense compromís

Explica'ns sobre la teva empresa i et proposem solucions tecnològiques reals.

Telèfon 665 87 93 46

Email info@ibersya.com

Adreça Calle Oro 42, planta 2, porta 9
47012 Valladolid

Horari Dilluns a Divendres: 8:00 - 20:00